NEU: Lean Management in der Fertigung - Lean Production

Zielgruppe

Das zweitägige Seminar wendet sich an folgende Zielgruppen: Führungskräfte, die in Ihrem Bereich Lean Methoden einführen möchten, interne Berater und Change Manager sowie Fachkräfte aus dem Bereich Produktionsmanagement.

Voraussetzungen

Siehe Zielgruppe.

Lernziel

Die Teilnehmer verstehen die Systematik und den Nutzen von Lean Management. Sie lernen ausgewählte Lean Werkzeuge kennen und wissen, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Lean ein Überdenken des Führungsverhaltens notwendig ist.

Die Teilnehmer können Verschwendungen erkennen und die Prozesskosten senken, Rüstzeiten reduzieren, Produktivität erhöhen, Materialfluss verbessern, Durchlaufzeiten senken, den Zusammenhang zwischen erfolgreichen Veränderungsprozessen und wirksamer Führung erkennen und Lean Kennzahlen interpretieren und den Erfolg der eingeführten Maßnahmen messen.

Lerninhalt

Übersicht:

• Einführung in Lean Thinking
• Grundlagen von Lean Production und Lean Management
• Die fünf Grundsätze von Lean
• Die sieben Arten der Verschwendung
• Lean und Führung
• Wertstromanalyse
• Wertstromdesign
• 5S-Methode: Arbeitsplätze effektiv und ergonomisch gestalten
• SMED-Methode: Rüstzeiten reduzieren
• Milk run: Versorgung der Montage mit Materialien
• Einfluss von Jidoka und Poka Yoke auf eine Fließfertigung
• Total Productive Maintenance
• Kaizen Management