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Frauen in Führung! Von Anfang an richtig durchstarten als Führungskraft


Aktueller Kurstermin

Freitag, 08.10.2021 in Karlsruhe

Alternative Kurstermine

Zu diesem Kurs gibt es derzeit keine Alternativtermine.

Ich berate Sie gerne!

Nina Koppanyi
0721 / 174-222
0721 / 174-251
info@ihk-biz.de
Dauer:
54 U.-Std. (3 Monate)
Unterricht:
Fr + Sa., 09:00 - 17:00 h
Kosten:
1750,00 €
nicht ermäßigbar

Ihr Nutzen / Darum geht's

In 3 Wissens- und Transfermodulen und 1 Überprüfungsmodul, werden Sie in der geschützten Umgebung von anderen Frauen fit gemacht für Ihre neuen Aufgaben, damit Sie den anspruchsvollen und herausfordernden Balanceakt zwischen eigener Authentizität, Aufgaben- und Unternehmensorientierung und Mitarbeiterorientierung von Anfang an gut schaffen.

Zielgruppe

Frauen, die für eine Führungsfunktion vorgesehen sind, Frauen, die eine Führungsfunktion anstreben Frauen, die neu in ihrer Führungsfunktion sind.

Lernziel

Wir wollen Sie darin unterstützen und ermutigen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und Ihnen dazu bewährte Tools und Techniken an die Hand geben, damit Sie Ihre anspruchsvolle Aufgabe mit Lust, Persönlichkeit und viel Kompetenz zum Wohle Ihres Unternehmens kraftvoll und erfolgreich ausfüllen.

Lerninhalt

Modul 1: Gut führen (2Tage)
- Aufgaben und Erfolgsfaktoren einer guten Führungskraft
- Das A und O: Rollenklarheit - Sich klar positionieren gegenüber Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen
- Lernen aus der Führungsstilforschung - Transfer für die Entwicklung des eigenen Stils Führungsinstrumente - das eigene Repertoire erweitern Fehler und Fettnäpfchen vermeiden
- Die Spielregeln der Macht - Das Spiel und seine Regeln sind männlich. Was Frauen von Männern lernen können und was sie im Wettbewerb mit ihnen wissen müssen.
- Teamentwicklung: Basics: Fragebogen zur Teamdiagnose (vorab), Teamrollen - wer fehlt im Team? Teamentwicklungsuhr - wo steht Ihr Team? 2 Modelle für die Optimierung Ihrer Teamarbeit, effektive Teambesprechungen leiten
- So wird aus einem Team ein Dreamteam
- Praxisteil: Transfer des Gelernten: Ausgewählte Führungssituationen bearbeiten mit der Kollegialen Praxisberatung, mit dem Reflecting Team und psychodramatisch
- Raum geben für individuelle Anliegen und Fragen

Modul 2: Gut kommunizieren und schwierige Situationen meistern (2Tage)
- Wichtige Essentials: Grundlagen guter Kommunikation
- Kritik üben, Kritikgespräch mit Wirkung, Kritik souverän annehmen
- Mit Störungen und Provokationen umgehen
- An Fallbeispielen Mitarbeitergespräche üben
- Frauen kommunizieren anders als Männer
- Keine Angst vor Konflikten: Konfliktsymtome erkennen und verstehen, Konfliktarten und Konfliktebenen unterscheiden, die Führungsfrau als Konfliktmanagerin - wann eingreifen, wann nicht? Wirkungsvolle Konfliktbearbeitung
- Praxisteil: Transfer des Gelernten: Ausgewählte Gesprächssituationen bearbeiten mit der Kollegialen Praxisberatung, mit dem Reflecting Team und psychodramatisch Mitarbeitergespräche üben Raum geben für individuelle Anliegen und Fragen

Modul 3: Nutzen Sie die Macht Ihrer mentalen Power (1Tag)
- Bestandsaufnahme: Ihre Stärken und Schwächen, Ihre Werte und Ziele und die lange Liste Ihrer Lebenserfolge
- Die eigene Persönlichkeit stärken - Übungen für mehr Souveränität und den guten Selbstwert Selbstmanagement und Selbstmotivation - Wie Sie über den Rubikon kommen und sich selbst effektiv coachen lernen
- PR in eigener Sache: die Marke "Ich!" - Networking, Smalltalk und öffentliche Sichtbarkeit
- Wie Sie innere Kritiker, hinderliche Glaubenssätze, Niederlagen und Misserfolgen zu Ihrem Vorteil umprogrammieren lernen. Für Ihr tägliches Trainingsprogramm: Meditation, Bilder, Körperübungen, Affirmationen und Rituale...

Voraussetzungen

Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Dateien

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