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Teamleiter (IHK)


Aktueller Kurstermin

Dienstag, 26.01.2021 in Karlsruhe

Alternative Kurstermine

Zu diesem Kurs gibt es derzeit keine Alternativtermine.

Ich berate Sie gerne!

Nina Koppanyi
0721 / 174-222
0721 / 174-251
info@ihk-biz.de
Dauer:
60UE
Unterricht:
5 x Präsenztage 09:00-16:00 h
5 x Live-Online à 3 Unterrichtsstunden 15:30-18:00 h
0,5 Tage Abschlusspräsentation 17:00-21:00 h

Modul 1: 26. Januar 2021 (9:00 – 16:00)
Live-Online: 9. Februar 2021 (15:30 – 18:00)

Modul 2: 23. Februar 2021
Live-Online: 10. März

Modul 3: 23. März 2021
Live-Online: 13. April 2021

Modul 4: 20.März 2021
Live-Online: 3. Mai 2021

Modul 5: 18. Mai 2021
Live-Online: 1. Juni 2021

Abschlusspräsentation: 21. Juni 2021 (17:00 – 21:00)
Kosten:
1970,00 €
nicht ermäßigbar

Ihr Nutzen / Darum geht's

Die Besonderheit

Wirklich wirksame Kompetenzentwicklung benötigt regelmäßige Impulse und praxisorientierte Reflexionen. Deswegen treffen wir uns einmal pro Monat live und erarbeiten uns zentrale Hintergründe und wirksame Praxistipps um ein Team wirkungsvoll zu führen.

Dazwischen treffen wir uns in einem kurzen Webinar. Hier besprechen wir gemeinsam die gemachten Erfahrungen und entwickeln in einem Teamcoaching konkrete Hilfestellungen zur weiteren Verbesserung Ihrer Führungspraxis.

Zielgruppe

Angesprochen sind alle, die zukünftig eine Teamleitung übernehmen oder ihre Teamleitung professionalisieren möchten.

Lernziel

Mit diesem Lehrgang erwerben Sie das Wissen und die Fähigkeit, Mitarbeiter motivierend zu führen. Sie werden Herausforderungen und Probleme systematisch analysieren können und verfügen über praktische Werkzeuge, um gemeinsam mit ihrem Team wirksame Lösungen und Verbesserungen zu definieren. Sie werden partnerschaftlicher und wirksamer kommunizieren, Konflikte fair ansprechen und nachhaltig lösen.

Kurzum: Sie werden Ihre Rolle als Teamleiter/-in kompetenter und freudvoller leben.

Lerninhalt

Lerninhalte

Modul 1: Management

System: So sind die einzelnen Managementfaktoren miteinander verbunden.
Achtung: Mit diesen Herausforderungen muss ich als Teamleiter rechnen.
Klarheit: So schaffe ich schnell eine verbindliche Rollenverteilung.


Modul 2: Führung

Mitarbeiter: Auf diese Weise kann ich gehirngerecht führen und kommunizieren.
Fokus: Das brauche ich um mein Team zielorientiert zu führen.
Motivation: Auf diese Weise kann ich nachhaltig motivieren.


Modul 3: Kommunikation / Moderation
Miteinander: Diese Grundpfeiler gelungener Kommunikation helfen mir.
Moderation: So unterstütze ich mein Team in seiner Weiterentwicklung.
Konflikte: Damit erkenne ich Konflikte und löse diese effektiv.
Feedback: Das macht Entwicklungsgespräche einfach wirksamer.


Modul 4: Teamentwicklung

Gemeinsam: Das macht Teamentwicklung wirklich wirksam.
Digital: Damit stärke ich dezentrale / digitale Teams.
Vernetzt: Was noch alles auf Teamarbeit einwirkt.
Aufgaben: So kann ich mein Team konkret unterstützen.


Modul 5: Persönlichkeit

Klarheit: Das verstehe ich unter Führung - und so lebe ich sie tatsächlich.
100: Das sind meine "Do’s & Dont’s" in den ersten 100 Tagen.
Ich: Mein neues Selbstverständnis als Teamleiter/-in - das packe ich an!
Online-Webinar: Reflexion
Diese Ideen waren für mich relevant.
Diese Erfahrungen habe ich in meiner Praxis gemacht.
So lerne ich von den Erfahrungen anderer.

Voraussetzungen

Technische Voraussetzungen:
-stabiles Internet
PC oder mobiles Endgerät mit Lautsprechern / Kopfhörern und Mikrofon

Dateien

Für diesen Kurs sind keine Dokumente vorhanden.