/ Kursdetails

Projektmanagement im Unternehmen


Aktueller Kurstermin

Donnerstag, 07.03.2019 in Karlsruhe

Alternative Kurstermine

Zu diesem Kurs gibt es derzeit keine Alternativtermine.

Ich berate Sie gerne!

Nina Koppanyi
07 21 / 17 4-3 42
07 21 / 17 4-2 51
nina.koppanyi@ihk-biz.de
Dauer:
40 U.-Std. (ca. 4 Wochen)
Unterricht:
2 x wöchentlich, Mo. und Do. 17:15 - 21:15 Uhr
Kosten:
542,00 €
ermäßigbar

Ihr Nutzen / Darum geht's

Frische Ideen, neue Impulse: Projekte schnell, flexibel und mit Nachdruck zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen, hat große Bedeutung für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Der Arbeitsalltag sieht leider oft anders aus: Projekte verlaufen im Sand, Zuständigkeiten sind nicht geklärt, Mitarbeiter sind nicht motiviert. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Projekte von Anfang an optimal aufsetzen, erforderliche Kapazitäten richtig planen, Projektteams effizient steuern und die Qualität der Projektarbeit sicherstellen: Kleiner Aufwand, große Wirkung!

Zielgruppe

Für alle, die im Unternehmen projektorientiert arbeiten oder in Projekten arbeiten werden: vom Mitarbeiter über Führungskräfte bis zum Unternehmer, Berater oder Prozessbegleiter.

Lernziel

Unternehmerische Aktivitäten finden heute unter stetig komplexer werdenden Umfeldbedingungen statt. Innovative und komplexe Problemstellungen werden in den Unternehmen in zunehmendem Maße fach- und abteilungsübergreifend, d. h. interdisziplinär, gelöst. Projektorientiertes Arbeiten ist eine unverzichtbare Methode, verschiedene Aufgaben in Projektteams horizontal und vertikal zur Hierarchie zu lösen. Unternehmen aller Größen und Branchen sowie deren Abteilungen werden so schneller, flexibler und leistungsfähiger. Nur so kann man dem ständigen Wandel in den Märkten gerecht werden. Das Ziel dieses Lehrgangs besteht darin, den Teilnehmern Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Arbeitseffektivität und -effizienz durch den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements näher zu bringen. Hierzu wird Wissen um Projektorganisation und Projektstrukturierung an Fallbeispielen vermittelt. Die Teilnehmer trainieren die Methoden in Gruppenarbeiten und lernen dabei zugleich die Grundmechanismen der Teamentwicklung, Teamkommunikation und des Konfliktmanagements kennen.

Lerninhalt

Einführung in das Projektmanagement
- Warum Projektmanagement?
- Warum scheitern Projekte?
- Definition des Projekts

Projekte im Unternehmen
- Unternehmens- und Projektorganisation
- Projektarten

Projektorganisation
Grundsätze der Projektorganisation
Die Organisationsstruktur
Das Projektteam

Anforderungsmanagement
Überblick zum Anforderungsmanagement
Der Projektauftrag
Zielfindungsprozess
Konzeptentwicklung und technische Machbarkeit

Projektstrukturierung
Vorbereitung eines Projektes
Planung eines Projektes
Der Projektstrukturplan (PSP)
Die Arbeitspakete
Qualitätsmanagement im Projektmanagement

Terminmanagement
Einführung und Überblick zum Terminmanagement
Projektphasen und Meilensteine
Netzplan (PERT-Diagramm)
Balkenplan (GANTT-Diagramm)

Aufwandsmanagement
Ziele und Bedeutung des Aufwandsmanagement
Kapazitäts- und Ressourcenplanung
Kostenmanagement

Projektcontrolling
Meilenstein-Trendanalyse
Kosten-Trendanalyse
Risikomanagement

Informationsmanagement
Ziele und Bedeutung des Informationsmanagement
Teambesprechungen
Informationsverteilung
Projektstart und Projektabschluss

Voraussetzungen

keine

Dateien

Für diesen Kurs sind keine Dokumente vorhanden.