Modul 1:

• Kennenlernen & Einstieg in den Kurs inkl. Projekt & Lernportfolio
• Klärung und aktueller Stand des individuellen bzw. unternehmensspezifischen Veränderungsprojektes
• Prozesse der Organisationsentwicklung nach F. Glasl in Veränderungsprojekten kennenlernen
• Den Beginn eines Veränderungsprojektes gestalten – Auftragsklärung und strukturelle Rahmung
• Die systemischen Wechselwirkungen auf den Ebenen Führungskräfte & Mitarbeiter (Personal) – Teams – Organisationen in Veränderungsprojekten beachten und gestalten
• Chancenorientierte & positive Veränderungskultur entwickeln
• Gemeinsame und tragfähige Visionen & Ziele auf Basis geteilter Werte entwickeln sowie den Sinn & Zweck von Veränderungen aufzeigen können
• Führungskräfte wirksam und unterstützend einbinden

Modul 2:

• Blockaden & Widerstände auf der menschlichen Ebene (bei Führungskräften & Mitarbeitern) sowie auf den Ebenen der Teams und der Organisation erkennen, analysieren & lösungsorientiert aufgreifen
• Gruppendynamiken in Veränderungsprojekten kennen und beachten
• Konstruktiver & lösungsorientierter Umgang mit Konflikten

Modul 3:

• Kommunikation & Informationsprozesse empfängerorientiert & bedarfsgerecht gestalten
• Lern- & Weiterentwicklungsprozesse in Transformationen für Führungskräfte & Mitarbeiter gestalten und die Wirkungen auf die Organisation berücksichtigen und managen
• Bisherige Entwicklung des individuellen bzw. unternehmensspezifischen Veränderungsprojektes & weitere Handlungsempfehlungen inkl. wechselseitiges Sparring, Erfahrungsaustausch & Feedback

Abschluss des Lehrgangs:

• Präsentationen der Projekte
• Erfahrungsaustausch & Reflexion
• Individuelles Feedback durch den Trainer

Ca. 64 Unterrichtseinheiten innerhalb 4 Monate

Von 19.03.2024 bis 16.07.2024 in online/Karlsruhe
7 Präsenztage 08:30 - 15:30 Uhr; 19. + 20.03.24, 07. + 08.05.24, 25. + 26.06.24, 16.07.24 | 4 Online Termine 15:30 - 17:00 Uhr; 10. + 24.04.24, 05. + 19.06.24

Der Kurs richtet sich an Praktikerin die Veränderungsprojekte & Transformationsprozessen begleiten:

• Manager, die Wandel kompetent gestalten wollen
• Projektmanager/-leiter von Veränderungs- bzw. Change-Projekten
• Organisationsentwickler
• Personalentwickler, Personalreferenten, HR-Business Partner
• Business Coaches
• Externe und interne Fach- & Prozessberater
• Business Transfermanager

Förderung

ESF-Förderung

Abhängig von verschiedenen Voraussetzungen können Sie durch die ESF-Förderung zwischen 30% und 70% der Kosten Ihrer Weiterbildung einsparen. Die Voraussetzungen und Ihre individuellen Fördermöglichkeiten erfahren Sie hier.

Bildungszeit

Für diesen Kurs kann Bildungsurlaub nach dem Bildungszeitgesetzen Baden-Württemberg (BzG BW) und dem Bildungsfreistellungsgesetz Rheinland-Pfalz (BFG) bei Ihrem Arbeitgeber beantragt werden. Hier finden Sie Details zur gesetzlichen Grundlage und weitere Informationen.

• Sie entwickeln und arbeiten gleichzeitig an Ihrem Veränderungsprojekt und treiben dieses voran
• Moderne pädagogisch-didaktische Konzepte, die insbesondere den Transfer in den beruflichen Alltag unterstützen: „Erst Erleben, Tun und Reflektieren – dann die Theorie“
• Kontinuierliche Begleitung und Feedback durch den Trainer ermöglicht individuellen Tiefgang und Transfer für Ihr Veränderungsprojekt
• Im Fokus steht dabei die Entwicklung von Kompetenzen und die Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten zur erfolgreichen Umsetzung von Transformations-/Veränderungsprozessen
• Professionalisierung & Persönlichkeitsentwicklung werden gleichzeitig vorangetrieben
• Persönliches Feedback durch den Trainer zum Projekt und zum Lernportfolio zum Kursabschluss

• Veränderungsprozesse im Kontext von Wandel & (digitaler) Transformation erfolgreich und wirksam gestalten können
• Positiver Umgang mit Veränderungen: Unternehmens- & Führungskultur weiterentwickeln
• Mindset bei Führungskräften & Mitarbeitern für Veränderungen öffnen
• Menschen begeistern & mitnehmen
• Weiterentwicklung von Werten & Kulturwandel begleiten
• Gemeinsame und tragfähige Visionen & Ziele entwickeln
• Blickwinkel für systemische Wechselwirkungen & Zusammenhänge wie auch gruppendynamische, psychosoziale & emotionale Themen in Veränderungsprozessen öffnen
• Verhaltensweisen von Menschen und Teams/Gruppen in Veränderungsprozessen verstehen
• Blockaden erkennen, analysieren und auflösen
• Konflikte lösungsorientiert angehen und begleiten
• Kommunikation & Informationsprozesse empfängerorientiert & bedarfsgerecht gestalten
• Kompetenzen entwickeln, um mit vielfältigen, komplexen, nicht eindeutigen Situationen und Widersprüchen auf verschiedenen Ebenen (Personen – Teams – Organisation) umgehen zu können
• Innovative Change-Tools kennenlernen und anwenden können

Software

alle Betriebssysteme, die Chrome und/oder Firefox unterstützen

Mobile Geräte: Android ab 6.0; iOS ab 12.2

PC-Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Opera; Safari funktioniert nur eingeschränkt
Hardware

Ideal: PC/Mac oder Laptop, Dualcore CPU; mind. 2 GB RAM

Teilnahme via Smartphones wird nicht empfohlen

Headset für Tonausgabe und Mikrofon

ggf. Webcam
Netzwerk

optimale Bandbreite ab 5 Mbit/s Download

1980,00 € - inkl. Unterlagen und Catering