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Betriebliche Veränderungsprozesse wirksam begleiten - Lernen am IHK Bildungszentrum Karlsruhe

Berater für betriebliche Transformation (IHK) - Blended Learning

Veränderungsprozesse ganzheitlich & wirksam begleiten ...

  • 64 Stunden Unterricht
  • 1.980,00 €
  • Zertifikatslehrgang

Es gibt noch freie Plätze

Alles auf einen Blick

Manager, Projektleiter und Berater haben in zunehmenden Maße immer komplexeren Ansprüchen zu genügen, um unterschiedlichste Veränderungsanlässe und die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Dabei geht es darum, Chancen zu nutzen, die Unternehmensstärken zu stärken und das Unternehmen für vielfältige Herausforderungen krisenfester, sprich robuster zu machen.
Deshalb geht es in diesem praxisorientierten Kurs um das erfolgreiche und wirksame Managen von Veränderungs- /Transformationsprozessen, insbesondere um den lösungsorientierten Umgang mit Blockaden und Konflikten. Die persönliche Kommunikation mit Führungskräften & Mitarbeitern sowie die Entwicklung gemeinsamer, tragfähiger Visionen und Ziele in einer positiven und lösungsoffenen Veränderungsatmosphäre spielen eine entscheidende Rolle.
Sie bearbeiten in diesem Kurs ein individuelles bzw. Ihr unternehmensspezifisches Transformationsprojekt anhand aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und praxiserprobter Change-Tools. Gleichzeitig entwickeln Sie auf diese Weise Ihre Professionalität und Handlungskompetenzen weiter.

Der Lehrgang besteht aus 3 Modulen. Jedes Modul beginnt mit einem 2-tägigen Präsenzworkshop bei dem Sie Impulse zu den jeweiligen Themen erhalten. Ca. 2 - 3 Wochen danach können Sie sich in kurzen Onlineterminen mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden austauschen und reflektieren sowie offene Fragen und weitere inhaltliche Aspekte zur Projektentwicklung besprechen.

Während des gesamten Lehrgangs arbeiten Sie eigenständig an einem Projekt zu Ihrer individuellen, unternehmensspezifischen Transformationsberatung. Dieses präsentieren Sie am letzten Tag dem Plenum. 

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Bis zu 50% auf die Kursgebühr*

Modul 1:

  • Kennenlernen & Einstieg in den Kurs inkl. Projekt & Lernportfolio
  • Klärung und aktueller Stand des individuellen bzw. unternehmensspezifischen Veränderungsprojektes
  • Prozesse der Organisationsentwicklung nach F. Glasl in Veränderungsprojekten kennenlernen
  • Den Beginn eines Veränderungsprojektes gestalten – Auftragsklärung und strukturelle Rahmung
  • Die systemischen Wechselwirkungen auf den Ebenen Führungskräfte & Mitarbeiter (Personal) – Teams – Organisationen in Veränderungsprojekten beachten und gestalten
  • Chancenorientierte & positive Veränderungskultur entwickeln
  • Gemeinsame und tragfähige Visionen & Ziele auf Basis geteilter Werte entwickeln sowie den Sinn & Zweck von Veränderungen aufzeigen können
  • Führungskräfte wirksam und unterstützend einbinden

Modul 2:

  • Blockaden & Widerstände auf der menschlichen Ebene (bei Führungskräften & Mitarbeitern) sowie auf den Ebenen der Teams und der Organisation erkennen, analysieren & lösungsorientiert aufgreifen
  • Gruppendynamiken in Veränderungsprojekten kennen und beachten
  • Konstruktiver & lösungsorientierter Umgang mit Konflikten

Modul 3:

  • Kommunikation & Informationsprozesse empfängerorientiert & bedarfsgerecht gestalten
  • Lern- & Weiterentwicklungsprozesse in Transformationen für Führungskräfte & Mitarbeiter gestalten und die Wirkungen auf die Organisation berücksichtigen und managen
  • Bisherige Entwicklung des individuellen bzw. unternehmensspezifischen Veränderungsprojektes & weitere Handlungsempfehlungen inkl. wechselseitiges Sparring, Erfahrungsaustausch & Feedback

Abschluss des Lehrgangs:

  • Präsentationen der Projekte
  • Erfahrungsaustausch & Reflexion
  • Individuelles Feedback durch den Trainer

Ca. 64 Unterrichtseinheiten innerhalb 4 Monate

Von 19.03.2024 bis 16.07.2024 in online/Karlsruhe
7 Präsenztage 08:30 - 15:30 Uhr; 19. + 20.03.24, 07. + 08.05.24, 25. + 26.06.24, 16.07.24 | 4 Online Termine 15:30 - 17:00 Uhr; 10. + 24.04.24, 05. + 19.06.24

Der Kurs richtet sich an Praktikerin die Veränderungsprojekte & Transformationsprozessen begleiten:

  • Manager, die Wandel kompetent gestalten wollen
  • Projektmanager/-leiter von Veränderungs- bzw. Change-Projekten
  • Organisationsentwickler
  • Personalentwickler, Personalreferenten, HR-Business Partner
  • Business Coaches
  • Externe und interne Fach- & Prozessberater
  • Business Transfermanager

Förderung

ESF-Förderung

Abhängig von verschiedenen Voraussetzungen können Sie durch die ESF-Förderung zwischen 25% und 50% der Kosten Ihrer Weiterbildung einsparen. Die Voraussetzungen und Ihre individuellen Fördermöglichkeiten erfahren Sie hier.


Bildungszeit

Für diesen Kurs kann Bildungsurlaub nach dem Bildungszeitgesetzen Baden-Württemberg (BzG BW) und dem Bildungsfreistellungsgesetz Rheinland-Pfalz (BFG) bei Ihrem Arbeitgeber beantragt werden. Hier finden Sie Details zur gesetzlichen Grundlage und weitere Informationen.

  • Sie entwickeln und arbeiten gleichzeitig an Ihrem Veränderungsprojekt und treiben dieses voran
  • Moderne pädagogisch-didaktische Konzepte, die insbesondere den Transfer in den beruflichen Alltag unterstützen: „Erst Erleben, Tun und Reflektieren – dann die Theorie“
  • Kontinuierliche Begleitung und Feedback durch den Trainer ermöglicht individuellen Tiefgang und Transfer für Ihr Veränderungsprojekt
  • Im Fokus steht dabei die Entwicklung von Kompetenzen und die Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten zur erfolgreichen Umsetzung von Transformations-/Veränderungsprozessen
  • Professionalisierung & Persönlichkeitsentwicklung werden gleichzeitig vorangetrieben
  • Persönliches Feedback durch den Trainer zum Projekt und zum Lernportfolio zum Kursabschluss
  • Veränderungsprozesse im Kontext von Wandel & (digitaler) Transformation erfolgreich und wirksam gestalten können
  • Positiver Umgang mit Veränderungen: Unternehmens- & Führungskultur weiterentwickeln
  • Mindset bei Führungskräften & Mitarbeitern für Veränderungen öffnen
  • Menschen begeistern & mitnehmen
  • Weiterentwicklung von Werten & Kulturwandel begleiten
  • Gemeinsame und tragfähige Visionen & Ziele entwickeln
  • Blickwinkel für systemische Wechselwirkungen & Zusammenhänge wie auch gruppendynamische, psychosoziale & emotionale Themen in Veränderungsprozessen öffnen
  • Verhaltensweisen von Menschen und Teams/Gruppen in Veränderungsprozessen verstehen
  • Blockaden erkennen, analysieren und auflösen
  • Konflikte lösungsorientiert angehen und begleiten
  • Kommunikation & Informationsprozesse empfängerorientiert & bedarfsgerecht gestalten
  • Kompetenzen entwickeln, um mit vielfältigen, komplexen, nicht eindeutigen Situationen und Widersprüchen auf verschiedenen Ebenen (Personen – Teams – Organisation) umgehen zu können
  • Innovative Change-Tools kennenlernen und anwenden können

Software

alle Betriebssysteme, die Chrome und/oder Firefox unterstützen

Mobile Geräte: Android ab 6.0; iOS ab 12.2

PC-Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Opera; Safari funktioniert nur eingeschränkt
Hardware

Ideal: PC/Mac oder Laptop, Dualcore CPU; mind. 2 GB RAM

Teilnahme via Smartphones wird nicht empfohlen

Headset für Tonausgabe und Mikrofon

ggf. Webcam
Netzwerk

optimale Bandbreite ab 5 Mbit/s Download

1980,00 € - inkl. Unterlagen und Catering

Nicht zögern, jetzt buchen!

Es gibt noch freie Plätze

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Nutzen Sie unsere kostenlose und unverbindliche Beratung im Info-Center: Unser Expertenteam rund um beruflichen Aufstieg in Karlsruhe

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