1. Grundlagen der digitalen Transformation

• Grundlagen der digitalen Transformation
• Projekte, Prozesse und Automation
• Gesellschaftliche Treiber und Trends
• Grundlagen digitaler Transformationsprojekte

2. Entwickeln der Transformationsstrategie

• Digitale Ist-Analyse
• Identifikation von digitalen Handlungsfeldern
• Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
• E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
• Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0

3. Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen

• Disintermediation, Disruption, Innovation
• Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?
• Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell

4. Planung digitaler Projekte

• Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
• Grundlagen agiler Projektführung
• Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und Modellierung
• Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation
• Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix

5. Change-Management

• Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
• Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur
• Umgang mit Widerständen und Kommunikation
• Agiles Arbeiten
• Organisationsformen und Führungsstile im Change
• Grundlegende Psychologie des Wandels
• Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling

6. Controlling

• KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
• Tools u.a.: Budgetplanung

7. Vorbereitung auf die Projektarbeit

Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie der Teilnehmer. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Die Projektarbeit wird vom Dozenten tutoriell unterstützt. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK Zertifikates "Digitalisierungsmanager/-in (IHK)" findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch wird auf Teilnehmerseite eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion benötigt.

Ca. 80 Unterrichtseinheiten innerhalb 3 Monate

Von 21.11.2024 bis 25.02.2025 Online
Di. + Do. 18:00 - 20:30 Uhr | alle 4 Wochen Sa. 08:30 - 11:45 Uhr | Abschlusstest: 04.03.2025

Die Live-Onlineweiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen. 

Dieser Zertifikatslehrgang versetzt dich in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Du erlernst unterschiedliche Vorgehensweisen kennen, um den Digitalisierungsgrad deines Unternehmens zu ermitteln. Darauf aufbauend entwickelst du eine Strategie, wie die Digitalisierung in deinem Betrieb vorangetrieben werden kann. Du bekommst einen Methodenkasten an die Hand, mit dem du das Projekt „Digitale Transformation“ umsetzen kannst. Nicht nur die Umstellung / Anpassung von Strukturen und Prozessen ist für das Gelingen der Transformation entscheidend. Vor allem der Faktor Mensch ist von großer Relevanz. Das Mindset der Mitarbeiter ist entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie.
Bei dir als Digitalisierungsmanager läuft alles zusammen. 

Zulassungsvoraussetzung

Die Teilnehmer sollten eine Affinität für digitale Themen und strategische Planungsprozesse mitbringen. Für die Zulassung zur Projektarbeit mit Fachgespräch werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. 

Technische Voraussetzungen

PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)

Microsoft Windows 7 oder höher

Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher

Android 4.0x oder höher

iOS 7.0 oder höher

Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)

Internetzugang mit mind.

0,6 Mbps im Download und

0,2 Mbps im Upload

Speedtest bei Google

1990,00 € - inkl. Unterlagen