Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen – Grundlagen, Strategie und Umsetzung - Vollzeit - Blended Learning
Praxisorientierte Weiterbildung zur Entwicklung und Umsetzung eines betrieblichen Nachhaltigkeitskonzepts.
- 22 Stunden Unterricht
- 690,00 €
- Seminar
Es gibt noch freie Plätze
Alles auf einen Blick
Nachhaltigkeit wird für Unternehmen zunehmend zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Regulatorische Anforderungen wie CSRD, ESRS und Lieferkettensorgfaltspflichten, steigende Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern sowie der wachsende Fokus auf Klimaschutz und Ressourceneffizienz machen ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement erforderlich.
Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die praktischen Methoden, um Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen strukturiert aufzubauen, weiterzuentwickeln und wirksam umzusetzen.
Im Mittelpunkt steht nicht nur die Vermittlung von Grundlagenwissen: Sie entwickeln während der Weiterbildung ein konkretes Nachhaltigkeitsprojekt für Ihr Unternehmen und übertragen das Gelernte direkt in die betriebliche Praxis.
Sie lernen:
- Nachhaltigkeitsanforderungen und ESG-Themen im Unternehmenskontext einordnen
- Relevante gesetzliche und regulatorische Anforderungen wie CSRD, ESRS und Lieferkettensorgfaltspflichten verstehen
- Handlungsfelder für Ihr Unternehmen identifizieren und priorisieren
- Eine strukturierte Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln
- Nachhaltigkeitsziele, Maßnahmen und Kennzahlen definieren
- Nachhaltigkeitsmaßnahmen in bestehende Managementsysteme integrieren
- Ein eigenes Nachhaltigkeitsprojekt im Unternehmen planen und umsetzen
Neben theoretischem Wissen steht vor allem die praxisnahe Anwendung im Unternehmen im Mittelpunkt.
Ihre Weiterbildung besteht aus drei Bausteinen:
Phase 1: Präsenzschulung (2 Tage Präsenz): Vermittlung der theoretischen Grundlagen sowie Entwicklung eines individuellen Praxisprojekts.
Phase 2: Praxisphase (6 Wochen): Eigenständige Umsetzung des Projekts im Unternehmen mit fachlicher Begleitung (Fragestunde nach einigen Wochen – Live-Online).
Phase 3: Abschlussworkshop (½ Tag Präsenz): Vorstellung der Projekte & Erfahrungsaustausch, Weiterentwicklung der Maßnahmen.
Hinweise:
Kursformat: Der Kurs findet im Blended-Learning-Format statt – einer Kombination aus Live-Online-Unterricht und Präsenzphasen. So profitieren Sie von maximaler Flexibilität und persönlichem Austausch vor Ort.
Aufzeichnungen und Fernlernangebote: Aufzeichnungen sind kein Vertragsbestandteil. Sie können in Ausnahmefällen ohne Rechtsanspruch bereitgestellt und jederzeit gelöscht werden. Der Kurs ist nicht als Selbstlernangebot nutzbar. Informationen zu zugelassenen Fernlernangeboten (Selbstlernprodukten mit tutorieller Begleitung) finden Sie auf www.zfu.de.
Ansprache: Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir das generische Maskulinum. Alle Geschlechter sind selbstverständlich gleichermaßen angesprochen.
Tag 1 - Grundlagen und Rahmenwerke
Modul 1: Nachhaltigkeit im wirtschaftlichen Kontext
• Entwicklung des Nachhaltigkeitsbegriffs
• ESG und Corporate Social Responsibility
• Nachhaltigkeit als Bestandteil moderner Unternehmensführung
• Wirtschaftlicher Nutzen nachhaltigen Handelns
Modul 2: Internationale Initiativen
• UN Sustainable Development Goals
• OECD-Leitsätze
• Pariser Klimaschutzabkommen
Modul 3: Rechtliche Rahmenbedingungen
• EU Green Deal
• Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
• Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
• CSRD und ESRS
• Ausblick auf zukünftige regulatorische Entwicklungen
Modul 4: Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen
• Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers
• Einbindung in bestehende Managementsysteme
• Schnittstellen zu ISO 9001, ISO 14001 und ISO 50001
• Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements
Tag 2 – Von der Theorie zur Praxis
Modul 5: Wesentlichkeitsanalyse
• Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen
• Stakeholderanalyse
• Risiko- und Chancenanalyse
• Priorisierung von Handlungsfeldern
Praktische Gruppenübung
Modul 6: Strategie und Maßnahmenplanung
• Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
• Zieldefinition
• Kennzahlen (KPIs)
• Projektplanung
• Verantwortlichkeiten
Modul 7: Projektwerkstatt
Die Teilnehmenden entwickeln ein konkretes Projekt für ihr eigenes Unternehmen.
Mögliche Projektideen:
• Einführung einer CO232-Bilanz
• Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
• Einführung eines Lieferantenkodex
• Erarbeitung eines Maßnahmenplans zur Energieeinsparung
• Sensibilisierungskampagne für Mitarbeitende
• Nachhaltige Beschaffung
• Abfall- oder Verpackungsreduzierung
• Biodiversitätsprojekt
• Mobilitätskonzept
• Einführung von Nachhaltigkeitskennzahlen
Am Ende des zweiten Tages verfügen Sie über:
- ein definiertes Projektziel
- einen Maßnahmenplan
- einen Zeitplan
- erste Kennzahlen zur Erfolgsmessung
Tag 3 - Follow Up:
Modul 8: Erfahrungsaustausch und Benchmarking
Gemeinsame Diskussion:
• Welche Maßnahmen waren besonders erfolgreich?
• Welche Herausforderungen sind aufgetreten?
• Welche Lösungen haben sich bewährt?
• Welche Projekte lassen sich auf andere Unternehmen übertragen?
Modul 9: Feedback und Transfer
Gemeinsame Reflexion:
• Lessons Learned
• Optimierungsmöglichkeiten
• Weiterentwicklung der Projekte
• langfristige Integration in das Unternehmen
Ca. 22 Unterrichtseinheiten innerhalb 2,5 Tage
Von 01.06.2027 bis 16.07.2027 in Karlsruhe
Präsenztage 08:30 - 15:30 Uhr | Live-Online Follow-up 17:30 - 19:00 Uhr | Abschlussworkshop in Präsenz 09:00 - 13:00 Uhr
Das Seminar richtet sich an:
- Mitarbeitende, die Nachhaltigkeitsaufgaben übernehmen oder ausbauen möchten
- Nachhaltigkeitsbeauftragte
- Umwelt-, Energie- und Qualitätsmanagementbeauftragte
- Fach- und Führungskräfte
- Projektverantwortliche
- Unternehmen, die ein Nachhaltigkeitsmanagement neu aufbauen möchten
Für diesen Kurs kann Bildungsurlaub nach dem Bildungszeitgesetz Baden-Württemberg (BzG BW) bei Ihrem Arbeitgeber beantragt werden. Hier finden Sie Details zur gesetzlichen Grundlage und weitere Informationen.
Mit qualifizierten Mitarbeitenden schaffen Unternehmen die Grundlage, Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung, sondern als strategische Chance zu nutzen.
Die Weiterbildung unterstützt Unternehmen dabei:
- Nachhaltigkeit systematisch aufzubauen
- Anforderungen frühzeitig zu erkennen
- Interne Kompetenzen aufzubauen und sich unabhängig von externen Beratern zu machen
- Konkrete Verbesserungen umzusetzen
- Nachhaltigkeit in bestehende Strukturen zu integrieren
690,00 €
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