Im Mittelpunkt des Lehrgangs steht das PERMA-Lead®Modell ein wissenschaftlich fundierter Ansatz der Positiven Psychologie, der Führung neu denkt. Die Teilnehmenden lernen, wie sie auf Basis von fünf zentralen Dimensionen (Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Zielerreichung) ein motivierendes, wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen können.

Neben theoretischen Grundlagen liegt der Schwerpunkt auf praxisnaher Umsetzung: Die Teilnehmenden arbeiten mit erprobten Tools zur Stärkenanalyse, zur Förderung von Resilienz und psychologischer Sicherheit, zur konstruktiven Feedbackkultur sowie zur Entwicklung einer sinn- und lösungsorientierten Teamführung. Reflexionsübungen, Erfahrungsaustausch und Transferaufgaben sorgen dafür, dass die Inhalte direkt in den Führungsalltag integriert werden können.

P – Positive Emotionen gezielt födern

Wirkung positiver Emotionen auf Motivation und Zusammenarbeit, praktische Methoden zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, Umgang mit Stress, Fehlern und schwierigen Situationen.

E – Engagement durch Stärkenorientierung entwickeln

Stärken erkennen, einsetzen und gezielt fördern, Flow-Erleben im Arbeitsalltag ermöglichen, Mitarbeitende zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen.

R – Beziehungen wertschätzend gestalten

Vertrauensvolle Kommunikation und empathische Führung, psychologische Sicherheit im Team fördern, konstruktiver Umgang mit Konflikten und Vielfalt.

M – Sinn und Bedeutung erlebbar machen

Purpose-getriebene Führung: Arbeit mit Sinn aufladen, individuelle und organisationale Werte reflektieren, Mitarbeitende für gemeinsame Visionen begeistern.

A – Zielerreichung ermöglichen und Erfolge feiern

Zielklarheit schaffen und Fortschritte sichtbar machen, Anerkennung und Feedback wirksam gestalten, Resilienz durch Selbstwirksamkeit und Erfolgserlebnisse stärken.

Reflexion & Transfer in die eigene Führungspraxis

Persönliche Standortbestimmung und Führungsstil reflektieren, Transferübungen und Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag, Entwicklung eines individuellen PERMA-Lead®Aktionsplans. 

Ca. 24 Unterrichtseinheiten innerhalb 3 Tage

Von 22.02.2027 bis 24.02.2027 in Karlsruhe
09:00 - 16:30 Uhr

Dieses Kompakt-Seminar richtet sich an Führungskrätfe, Teamleiterinnen und Teamleiter, Projektverantwortliche sowie an Personalverantwortliche, die in ihrem Arbeitsumfeld eine moderne, menschenzentrierte Führungskultur etablieren möchten.

Besonders geeignet ist das Programm für Führungspersölichkeiten, die Beteiligung fördern, Potenziale erkennen und gezielt entwickeln wollen – also für all jene, die nicht auf Kontrolle und Direktive setzen, sondern auf Vertrauen, Sinn und Entwicklung. Auch Personalerinnen und Personaler, die Positive Leadership als strategischen Ansatz in der Personalentwicklung verankern möchten, profitieren von den fundierten Inhalten und praxisorientierten Methoden.

Die Teilnehmenden sind Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die erkannt haben, dass es zu ihren zentralen Aufgaben gehöt, die Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeitenden gezielt zu fördern und zur Entfaltung zu bringen. Sie orientieren sich an den Prinzipien von Positive Leadership, setzen auf ein wertschäztendes, stärkenbasiertes Führungsverständnis und schaffen Rahmenbedingungen, die Motivation, Engagement und persölniche Entwicklung fördern.

ESF-Förderung

Wenn Sie die Voraussetzungen erfüllen, können Sie durch die ESF-Förderung 45% der Kosten Ihrer Weiterbildung einsparen. Die Voraussetzungen und Ihre individuellen Fördermöglichkeiten erfahren Sie hier.

Sie lernen, wie sie Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern, eine resiliente und gesunde Arbeitsatmosphäre schaffen und mit einem positiven Führungsstil den Wandel in ihrer Organisation aktiv gestalten können. Der Lehrgang hilft dabei, die eigene Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und gleichzeitig die Kultur des Unternehmens nachhaltig zu stärken – mit positiven Effekten auf Zufriedenheit, Produktivität und Innovationskraft.

Ziele

Positive Führungskompetenzen entwickeln

Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen von Positive Leadership und des PERMA-Lead®-Modells kennen und anwenden, um eine positive und stärkenorientierte Führungskultur zu etablieren.

Mitarbeitermotivation und -engagement steigern

Durch den Einsatz positiver Psychologie und individueller Stärkenförderung wird die Motivation und Leistungsbereitschaft im Team nachhaltig erhöht.

Resilienz und Wohlbefinden fördern

Führungskräfte lernen, wie sie sowohl ihre eigene Resilienz als auch die ihrer Mitarbeitenden stärken können, um Herausforderungen souverän zu begegnen.

Agile und zukunftsfähige Führung gestalten

Die Teilnehmenden entwickeln ein Mindset für agile, adaptive und lösungsorientierte Führung, das sie in dynamischen Arbeitsumfeldern unterstützt.

Praxisnahe Umsetzung im Führungsalltag

Der Lehrgang vermittelt konkrete Tools und Methoden, um PERMA-Lead® direkt in den Führungsalltag zu integrieren.

Positive Unternehmenskultur aufbauen

Durch die Anwendung von PERMA-Lead® wird eine wertschätzende und produktive Arbeitsatmosphäre geschaffen, die langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt.

1450,00 €