Kontakt

0721 - 174 222 info@ihk-biz.de Kontakt & Beratung
Projektleiter*in (IHK) - Projektleiter werden und bessere Ergebnisse für das Unternehmen erzielen in der TechnologieRegion Karlsruhe

Projektleiter*in (IHK)

Projektweise Führung und Verantwortung in großen, immer neuen IT-Projekten übernehmen? Holen Sie sich die nachgewiesene Routine – natürlich mit Praxisbezug.

  • 120 Stunden Unterricht
  • 2.100,00 €
  • Zertifikatslehrgang

Es gibt noch freie Plätze

Alles auf einen Blick

Projekte erfolgreich leiten? Wie wird das gehen? Wie steht es um die Rahmenbedingungen? Und wie leite ich ein Projektteam? Es ist gut, wenn Unternehmen Projekte anschieben. Noch besser: wenn Projektleiter*innen diese Chance zu nutzen wissen – mit der Fähigkeit zur erfolgreichen Leitung und auch mit der Fähigkeit, für komplexe betriebliche Aufgabenstellungen simulierte Praxissituationen in Projektteams gemeinsam anzuwenden. Primäres Lernziel dieses Zertifikatslehrgangs ist deshalb die Vermittlung von Kenntnissen zum Projektmanagement und zur Qualifizierung von Projektleiter*innen.

Im Sinne des Skill-Profils werden die folgenden Schwerpunkte Sie im Seminar voranbringen:

  • Grundlagen des Projektmanagements von Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz
  • Projektplanung, -durchführung und -steuerung
  • Zusammenarbeit in Projekten
  • individuelle Problemstellungen aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmenden
PDF Download Button

Bis zu 50% auf die Kursgebühr*

Projekte und Projektmanagement

  • Definition "Projekt"
  • Grundlagen der Projektarbeit
  • Logik des Projektmanagements
  • Nutzen von Projektmanagement
  • Die häufigsten Fehler in Projekten und wie sie vermieden werden

Effektive Projektorganisation

  • Organisationsformen
  • Rollenverständnis zwischen Auftraggeber und Projektleiter
  • Das Projekt im Konflikt mit der Linie

Erfolgskriterien von Projekten

  • Erfolgs- und Misserfolgskriterien
  • Bewertungsmethoden
  • Bewertungskriterien und deren Gewichtung

Anforderungsprofil und Qualifikation eines Projektleiters

  • Der Projektleiter im Umfeld des Unternehmens
  • Persönlichkeits- und Kompetenzprofil des Projektleiters

Anforderungsmanagement

  • Methoden des Anforderungsmanagement
  • Von der Anforderungsliste zum Lastenheft
  • Pflichtenheft

Projektumfeld- und Stakeholderanalyse

  • Abgrenzung Umfeld- und Stakeholderanalyse
  • Analysemethoden und -werkzeuge

Projektstrukturierung

  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Arten des PSP
  • Arbeitspakete
  • Meilensteinplan

Termin- und Ressourcenplanung, Netzplantechnik

  • Aufwandsschätzung
  • Meilensteinplan
  • Balkenplan
  • Netzplantechnik
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung

Qualitätsmanagement

  • Qualitätsmanagement in Projekten
  • Qualitätsplanung
  • Qualitätsmessgrößen

Change-Management

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Instrumente des Change-Managements
  • Führen in Veränderungsprojekten

Bewertungen und Entscheidungsfindung

  • Machbarkeitsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse

Risikomanagement

  • Aufgaben und Ziele des Risikomanagements
  • Vorgehensweise zur Identifikation von Risiken unter Einbeziehung des PSP
  • Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken und deren Tragweite
  • Konsequenzen aus Risiken

Claim-Management

  • Claim-Arten
  • Claim-Strategien

Arbeitstechniken, Phasen eines Projektes

  • Projektinitiierungsphase
  • Projektplanungsphase
  • Projektdurchführungsphase
  • Projektabschlussphase

Projektcontrolling

  • Termin- und Ablaufcontrolling
  • Kostencontrolling
  • Ergebniscontrolling (Qualitätssicherung)

Führung von Projektteams und Teamentwicklung

  • Besonderheiten von Projektteams im Vergleich zu Abteilungsgruppen
  • Gruppenprozesse
  • Zusammensetzung von Projektteams
  • Führungsgrundsätze, Führungsaufgaben, Führungsstile und Führungsmethoden

Kommunikation und Kooperation in Teams

  • Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
  • Die Rolle von Feedback in der Kommunikation
  • Transaktionen in der Kommunikation und ihre Leistungen
  • Grundlagen von Gruppendynamik, Teamarbeit, Teamentwicklung

Konflikt- und Krisenmanagement in Projekten

  • Konfliktarten und -ursachen
  • Konfliktdynamik
  • Persönliches Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
  • Erfolgreiche Lösungsmöglichkeiten für verschiedene Konflikttypen

Dokumentation und Projektabschluss

  • Bedeutung des Projektabschlusses für ein Projekt
  • Auswerten der Projekterfahrungen für das Projektteam und Unternehmen

Ca. 120 Unterrichtseinheiten innerhalb 2 Monate

Von 12.09.2022 bis 12.11.2022 in Karlsruhe
Mo. + Do. 17:15 - 21:15 Uhr; Sa. 08:00 - 14:45 Uhr

Wenn Sie die Methode „Projektmanagement“ in Ihrem Unternehmen implementieren wollen, sind Sie Fach- bzw. Führungskraft und haben bereits Projekterfahrung, wissen also, dass es neue Methoden braucht. Und wenn Sie als Mitarbeiter*in mit Berufserfahrung künftig Projekte leiten werden, empfehlen Sie sich mit dieser Zusatz-Qualifikation gleichzeitig für weitere Führungsaufgaben.

Prämiengutschein & Bildungsprämie

Dieser Kurs kann grundsätzlich mit einem Prämiengutschein & Bildungsprämie gefördert werden.


ESF-Förderung

Abhängig von verschiedenen Voraussetzungen können Sie durch die ESF-Förderung zwischen 20% und 50% der Kosten Ihrer Weiterbildung einsparen. Die Voraussetzungen und Ihre individuellen Fördermöglichkeiten erfahren Sie hier.


Bildungszeit

Für diesen Kurs kann Bildungsurlaub nach dem Bildungszeitgesetz Baden-Württemberg (BzG BW) bei Ihrem Arbeitgeber beantragt werden. Hier finden Sie Details zur gesetzlichen Grundlage und weitere Informationen.

Als Projektleiter*in werden Sie interdisziplinäre Teams so steuern, dass Sie gemeinsam individuelle Lösungen entwickeln können, die tatsächlich zum Unternehmen passen. Oft geht es dabei um entscheidende Zukunftsfragen, um Aufträge oder Innovationsziele. Als Projektleiter*in (IHK) werden Sie beispielsweise leistungsfähige Projektstrukturen etablieren, Zeit und Ressourcen realistisch planen und anspruchsvolle Qualitätskriterien durchsetzen. Mit Ihren Kompetenzen in Moderation, Führung und Konfliktlösung werden Sie die Ergebnisse ebenso in andere Unternehmensbereiche implementieren können. Weil Sie zeigen, dass Sie zur Führungsverantwortung bereit sind, übernehmen Sie damit auch eine entscheidende Rolle bei der nachhaltigen Stärkung des Unternehmens.

Zulassungsvoraussetzung

Gut wären Grundkenntnisse in Projektmanagement

Software

alle Betriebssysteme, die Chrome und/oder Firefox unterstützen

Mobile Geräte: Android ab 6.0; iOS ab 12.2

PC-Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Opera; Safari funktioniert nur eingeschränkt
Hardware

Ideal: PC/Mac oder Laptop, Dualcore CPU; mind. 2 GB RAM

Teilnahme via Smartphones wird nicht empfohlen

Headset für Tonausgabe und Mikrofon

ggf. Webcam
Netzwerk

optimale Bandbreite ab 5 Mbit/s Download

2100,00 € - inkl. kurszugehöriger Unterlagen

Nicht zögern, jetzt buchen!

Es gibt noch freie Plätze

Kostenlose & unverbindliche Karriereberatung am Bildungszentrum nutzen

0721 174-222 info@ihk-biz.de
Nutzen Sie unsere kostenlose und unverbindliche Beratung im Info-Center: Unser Expertenteam rund um beruflichen Aufstieg in Karlsruhe

Info-Center